Tu penses que le time tracking est uniquement fait pour te pister ?
En tant que fervent défenseur du #flexiremote et du #flexitime, j’utilise le time tracking au sein de mes équipes.
Si tu le vois simplement comme un outil de contrôle, c’est sûr que ça risque de poser problème. Mais si tu l’utilises pour permettre aux devs de mieux gérer leur temps, je trouve que ce n’en est plus un.
Tu veux bosser 6 heures aujourd’hui pour des raisons personnelles ?
Pas de souci.
Tu préfères avancer pour finir plus tôt vendredi ?
Pas de problème non plus !
J’aime la transparence. Le timetracking est ton ami alors utilise le (bon on est bien d’accord faut que ton manager soit #flexitime)
Sinon au passage ça me sert aussi pour calculer la valeur ajoutée d’une feature (j’ai quand même besoin de savoir le temps qu’on y a passé), mais aussi à avoir une base de connaissance pour évaluer la durée d’implémentation d’un feature un peu similaire.
Cerise sur le gateau, si tu fais la différence entre conception et codage tu peux facilement argumenter pour justifier pourquoi ton équipe a mis du temps à faire une feature (par exemple si elle a passé 50% de son temps à challenger le besoin avec le CPO)
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