« On peut signer un NDA avant que je t’explique l’idée ? »
Voila direct le mauvais signal !
Parce que si ton idée a besoin d’un NDA pour exister, c’est qu’elle n’est pas en béton armé.
Une bonne idée, tout le monde peut l’entendre.
Mais peu de gens peuvent l’exécuter correctement.
C’est là que ton rôle de CEO commence :
– incarner la vision,
– porter le récit,
– embarquer les autres,
– et surtout vendre le projet encore et encore !
Si tu penses que le danger, c’est qu’on te « vole l’idée », alors le vrai problème, ce n’est pas le NDA.
C’est que ton avantage et ton positionnement ne sont pas clair.
Une idée ne vaut rien sans exécution.
Et un CEO qui fait bien son job est, par définition, quasi irremplaçable pour vendre son projet.