Pour ton projet tu files de l’equity au CTO…
Ok, comme si c’était un cadeau, le cadeau ultime.
(et certains un très gros cadeau parce qu’il pense que ça va valoir des millions.)
Mais t’oublies un détail essentiel : tu vas me faire bosser gratuitement
Beaucoup bosser. (c’est ce que tu as en tête avoue)
Si je porte la tech, que je structure, que je recrute, que je sécurise, que je livre… ce n’est pas juste « un pourcentage sur le papier ».
C’est du boulot réel qui apporte une vraie valeur qui te peut presque toucher (en tout cas que tu peux tester)
Mais toi de ton cote, tu fais quoi ?
Comment tu me prouves ta valeur ?
Peut-être, que tu ne sauras même pas exécuter.
Aussi quand je prends de l’equity on me fixe une dead line, un scope sur le produit.
Je suis super transparent.
Et j’aime l’équité, alors je te fixe aussi une dead line, et un scope sur le business, le nombre de client payant par exemple.
Tu veux un CTO en equity ?
Je t’accompagne pour sécuriser et te poser les bonnes questions.