On en est encore à vendre des postes de lead dev sous le nom de CTO ?
« CTO hands-on, 50 % code, expert sur telle stack. »
Donc si je n’ai pas ta techno précise, je ne peux pas être CTO ?
Un CTO, ce n’est pas un expert d’une stack.
C’est quelqu’un qui :
– prend des décisions tech et humaine (tu sais les fameux conflits entre personnes)
– manage (s’assure que tous le monde est à sa place et les fait progresser)
– recrute,
– structure la tech,
– anticipe,
– budgétise,
– aligne avec le business.
Le code ? Oui, parfois.
Mais ce n’est pas son rôle principal. (et au prix au tu vas le payer j’espère que tu ne le fais pas coder)
Quand tu filtres ton « CTO » sur une techno,
tu montres juste que tu n’as pas compris le poste.
Et après tu t’étonnes :
– turnover côté CTO.
– turnover côté dev.
Normal.
Parce que ce que tu veux vraiment,
c’est un lead dev qui fait un peu de management, et y’a fort à parier que le management c’est pas sa came.
Et ça, faut juste l’assumer.