Chercher un mouton à 5 pattes, ce n’est pas un problème, c’en est un si tu cherches un cheval !
Je m’explique.
Dans un recrutement, tout le monde cherche le candidat idéal.
C’est bien normal, tu veux minimiser les risques, avoir une personne opérationnelle directement.
On pourrait déja faire des milliers de post sur ce sujet.
Non le problème, c’est quand tu comprends qu’en fait… le recruteur ne cherche pas un mouton à 5 pattes mais un cheval.
Tu sais, ce moment où tu te rends compte que :
ce n’est pas vraiment un CTO qu’ils veulent, mais un lead dev,
ce n’est pas un expert, mais quelqu’un qui fasse aussi le produit, le DevOps, le management et le support ;
ce n’est pas du télétravail, mais du présentiel déguisé ;
ce n’est pas une startup, mais une ESN qui s’ignore.
Et là, tu comprends pourquoi le poste est ouvert depuis 8 mois.
Le problème n’a jamais été de chercher un mouton à 5 pattes.
Le problème, c’est de ne pas comprendre ce qu’on cherche.
Parce qu’à demander un mouton… en espérant secrètement un cheval, tu finis surtout par ne recruter personne.