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Quand le gars te dit « je veux être coach ou mentor » mais qu’il a 25 ans et qu’il bosse depuis moins d’un an. Ok, y’a des jeunes qui a 25 ans on vécu pas mal de truc mais faut pas déco**er quand même.

Quand ChatGPT plante, mais que tu ne sais pas coder (puisque tu crois que l’IA peut coder à ta place). Ce post fonctionne aussi avec tous les outils qui génèrent du code à ta place.

Quand tu sors ton produit après beaucoup trop de temps et que tu te demandes si le marché va adhérer.

Dis donc Kaspr on en parle du respect du #RGPD ? Parce que proposer à vos clients le numéro de tel perso et autres informations sans avoir donné son accord, sans possibilité d’exercer son droit de retrait étant donné qu’on est pas informé, sans réponse sur l’adresse privacy et avec le support chat assez dédaigneux […]

Avoir peur de l’IA pour un dev c’est comme avoir peur d’une perceuse pour une bricoleur. Je vois souvent des posts sur la thématique du remplacement des dev par l’IA. Alors oui ça va rabattre les cartes, il va falloir faire avec l’IA, mais un dev n’était déjà pas un « pisseur de code » comme on […]

Linkedin serait t’il devenu une usine à templates « ouin-ouin » ? Est-ce que c’est moi, ou la communauté abuse un peu dans ses posts dernièrement ? Entre : Les posts sans fin sur une personne bannie (dont le contenu tournait systématiquement autour de 3 sujets, donc cela ne va pas trop manquer, je pense) Les posts provocateurs […]

Quand le dev te dit que c’est un super dev parce qu’il code des trucs super compliqué. Le bon dev c’est celui qui comprend ce que veut le métier, qui produit ni trop vite ni trop lentement, mais qui produit, avec un code lisible (sans avoir à passer 30 ans pour comprendre ce qu’il a […]

T’as de l’archi hexa, du code dans les règles de l’art, hyper maintenable (enfin, c’est ce que tu dis), facile à faire évoluer (pareil, c’est ce que tu dis) et des tests unitaires ? Mais en fait, ton code il est si pourri que ça, que tu as peur d’avoir des régressions et besoin d’avoir […]

Certains pensent qu’avoir un produit techniquement parfait est la clé de la réussite. Ils oublient cependant le plus important : l’exécution. Car tu peux avoir le meilleur outil du monde, si tu ne sais pas le vendre, si tu ne sais pas construire et diriger une équipe, si tu ne sais pas garder la tête […]

Quand le gars te dit qu’il a une idée de dingue et qu’il met trois ans à l’implémenter.