Je suis souvent étonné que l’on demande la vision tech à un CTO pour les 2 prochaines années.
Mais surtout encore plus quand cette vision n’est pas claire du côté du produit et/ou du business.
Demander l’un sans l’autre n’a aucun sens.
Si tu veux que ton CTO te donne une roadmap claire sur 2 ans, il faudrait que tu sois capable, en tant que CPO, CEO, ou COO, d’afficher une vision claire de là où tu veux aller.
Et tout ce beau monde devrait travailler en étroite collaboration et avec le même niveau d’information.
Un CTO, ce n’est pas un devin.
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