Le levée de fonds ne doit être faite que pour résoudre une seule problématique : celle de l’accélération.
C’est à mon sens le seul cas où une levée est pertinente :
– tu as un business model solide
– ton business plan tient la route (t’as pas vendu du bullshit à ta famille quoi)
– tu es rentable (ça y est j’ai perdu 85,46% des startup avec ces 3 premiers items)
– ton execution est bonne (allez hop 10% de plus minimum)
– ton produit est scalable
– tu sais comment maintenir ta qualité d’execution (sur le produit, le recrutement et surtout le management) malgré un croissance qui va exploser si tu lèves.
– et évidement ton produit tiens la route
En gros tu es un cafard mais tu sais que tu peux aspirer à bien mieux.
Alors dans ce cas une levée fait sens.
Par contre dans le 2ieme cas, si tu veux faire une levée de survie, ça veut dire que tu n’es pas capable d’avoir tous les items et il y a de fortes chances que l’argent que tu recevras ne te permettra que d’essuyer tes pleurs (et ceux de tes invests).
Le cas que j’oublie parfois, c’est si tu n’as pas fait ton POC et que l’argent doit servir à le financer pour lever un bon gros verrou tech. Dans ce cas il faut que tu aies de solides arguments et une vision très claire de ton produit et de son potentiel (et que tu sois capable d’exécuter de manière irréprochable)
Du coup à part la levée d’accélération, toutes envies de lever est quasiment un red flag pour un projet.
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