Linkedin publie enfin mon post original (celui que j’avais programmé et du refaire en urgence hier matin ahahah)
Bon je le laisse car il était mieux fait 😀
Il faut arrêter avec cette idée de chercher un CTO contre de l’equity seule (et faible en plus !!)
On va pas se mentir : tu n’as pas un rond et tu veux un gars qui s’investisse à fond pour 5 % de ta startup ?
Je sais, dans ta tête, elle vaut 50 millions d’euros, mais là, elle ne vaut rien, absolument rien, et encore moins sans produit concret.
Tu veux un collaborateur qui prenne autant de risques que toi ?
(oui vous savez la fameuse formule : « on cherche un vrai partenaire qui ne sera pas seulement un exécutant »)
Très bien.
Mais dans ce cas, si je prends autant de risques que toi et que c’est ce que tu cherches, pourquoi tu as 95 % et moi seulement 5 % ?
Surtout que si tu ne travailles pas (et cela m’est déjà arrivé), j’aurai travaillé pour rien,
j’aurai pris tous les risques,
et toi, tu auras juste attendu ton produit gratuitement.
(et la cerise en général c’est de me dire « non mais le produit n’est pas bien implementer »)
En clair : le projet n’a pas encore démarré que tu me montres déjà un manque d’équité.
Pourquoi me demander de prendre le même risque que toi, un vrai partenaire, alors que si cela fonctionne, tu gagneras 19 fois plus que moi, alors que j’aurai fait le produit ?
Juste parce que tu as une idée ?
Et que tu te dis que ça va cartonner alors qu’en fait t’en sais rien ?
Tu veux un gars en equity ?
Commence par lui proposer quelque chose de réaliste et qui va valoriser son travail.
