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Tu connais l’échelle des optimistes ?

Tu connais l’échelle des optimistes ? Non, et c’est normal, car c’est mon concept pour expliquer qu’on est toujours le pessimiste de quelqu’un. 😀 1/ Et pour faire simple tu as des gens super optimistes qui voit le verre à moitié plein et te disent « mais t’imagine pas le verre est à moitié plein, c’est […]

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Manager ses équipes de la même manière, sans prendre en compte les spécificités de chaque personne, est à mon sens une énorme erreur.

Manager ses équipes de la même manière, sans prendre en compte les spécificités de chaque personne, est à mon sens une énorme erreur. On se cache derrière une pseudo égalité pour imposer à toutes les équipes le même fonctionnement. Par manque de compréhension du besoin de chacun, par manque d’envie de comprendre chaque individu, mais […]

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Quand le CEO croit qu’il va boucler la levée de fond dans 3 mois et qu’il sera millionaire pour noël.

Quand le CEO croit qu’il va boucler la levée de fond dans 3 mois et qu’il sera millionaire pour noël. Parce qu’il a regardé QVEMA et qu’il pense que c’est super simple, que ça prends 5 min devant de supers invests qu’il suffit d’appeler vite fait entre deux réu (et qu’ils ont que ça à […]

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Le problème avec tous les chantres de l’argent facile en tant que développeur freelance, qui nous expliquent qu’il faut facturer au maximum, c’est que les juniors y croient.

Le problème avec tous les chantres de l’argent facile en tant que développeur freelance, qui nous expliquent qu’il faut facturer au maximum, c’est que les juniors y croient. Je vois passer pas mal de posts qui parlent des TJM des freelances, donnant la (fausse) impression que tout est simple et que, si tu es en […]

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En tant que CTO, je considère que le nombre de bugs résolus ne sera jamais un bon KPI.

En tant que CTO, je considère que le nombre de bugs résolus ne sera jamais un bon KPI. Et quel rapport avec cette image d’un cobra ? (patience jeune padawan ou petit scarabée pour les plus anciens comme moi) Déjà, il n’y a rien qui se ressemble moins que deux bugs ! 1/ La criticité […]

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Quand le CEO n’écoute pas tes alertes pendant 6 mois et se reveille quand t’es dans le mur.

Quand le CEO n’écoute pas tes alertes pendant 6 mois et se reveille quand t’es dans le mur. Sans oublier que c’est au pied du mur que l’on voit le mieux… le mur.

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Sauver la planète, c’est bien (bon sauf quand t’es complétement débile et que tu penses qu’il faut le faire avec de la soupe sur un tableau) alors à fond sur le #remote !

Sauver la planète, c’est bien (bon sauf quand t’es complétement débile et que tu penses qu’il faut le faire avec de la soupe sur un tableau) alors à fond sur le #remote ! Un célèbre vendeur revient au présentiel ? Tant mieux pour lui (certains disent que c’est une façon de se débarrasser de certains […]

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Tu penses que le time tracking est uniquement fait pour te pister ?

Tu penses que le time tracking est uniquement fait pour te pister ? En tant que fervent défenseur du #flexiremote et du #flexitime, j’utilise le time tracking au sein de mes équipes. Si tu le vois simplement comme un outil de contrôle, c’est sûr que ça risque de poser problème. Mais si tu l’utilises pour […]

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Ça se défend.

Ça se défend. Et pour les spams encore plus. « Le constat est clair, une partie importante des emails deviennent obsolètes quelques jours après leur réception par les destinataires. Pensez à ces promotions qui ne sont valables que quelques jours, à ces newsletters dont les actualités seront presque déjà périmées au moment de la réception, … Ces emails […]

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Quand je lis un énième post mièvre sur le dépassement de soi avec une morale à deux balles.

Quand je lis un énième post mièvre sur le dépassement de soi avec une morale à deux balles. Ou un post avec les fameux templates linkedin qui uniformisent le contenu pour le rendre aseptisé. Soyez vous même ! (quitte à devoir mettre que vos posts n’engagent que vous)

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