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Quand une personne te dit : « on a toujours fait comme ça » La phrase de la médiocrité par excellence. Surtout ne prend aucun risque et continu comme ça. Apres tout « La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent » (Einstein)

Quand je vois présence sur site je ne peux m’empêcher d’imaginer le management archaïque dans les années 1900… Alors on est bien d’accord pour un dev qui fait du soft, si tu fais de l’embarqué, ou de la maintenance de machine-outil en milieu industriel, évidemment que le remote va être compliqué ! Parce qu’il se […]

Ce qui me fascine dans l’histoire du mec qui a gravi la colline enneigée, ce n’est vraiment pas ce à quoi tu t’attends ! 1/ Le dépassement de soi Comme son nom l’indique tu le fais pour toi et pas pour les autres. Alors pourquoi le documenter sur youtube ? Tu donnes à manger à […]

Mais pourquoi penses-tu que tes équipes sont silotées ? Certainement parce que tu l’organises toi-même ! Petit rappel : siloter, dans notre cas, ce n’est pas procéder à l’extinction complète de la chaux contenue dans un ciment (cf. le petit bob illustré), mais bien laisser tes équipes dans leurs rôles et les empêcher d’en sortir. […]

Quand le client te dit : « J’ai plus de nouvelles de l’ancien presta » On veut toujours y croire, mais si l’ancien presta est parti sans laisser d’adresse, il y a peut-être une bonne raison. J’avoue, j’ai toujours envie d’y croire…

Le #teambuilding sportif ou comment envoyer bouler l’#inclusion. Pourquoi un team building est il quasiment toujours sportifs ? Je vous vois venir, les valeurs du sport, le dépassement de soi, tout ça, mouais. Pourtant que fait-on : – des personnes qui ont un #handicap visible, – des personnes qui ont un handicap invisible, – des […]

T’es en CDI ? T’es pas en freelance ? Sérieux ? En fait, le choix du contrat de travail c’est comme le remote et le présentiel, ça devrait être flexible et on devrait accepter ce que chacun veut ! T’es freelance et tu kiffes ta vie ? Tant mieux ! Moi aussi et pour rien […]

Délivre vite et prends en compte les retours clients, voila mon mantra ! Une équipe de dev, UX, UI ? 300K par an. Un PO, CPO ? 150K par an. Des commerciaux sur un salon ? Aucune idée ! Mais tes retours clients, ça n’a pas de prix, et pourtant, c’est ce qui te sauvera […]

Moi si, en 1982, un papier de bonbon sur la chaussée en ville. Mon père a arrêté la voiture, m’a dit que j’étais pas bien, m’a fait sortir de voiture et dit d’aller le ramasser. Je n’ai plus jamais refait. L’éducation quoi. Simple, efficace. (pub nettoyons la nature d’un célèbre distributeur)

Quand je demande au CPO et au COO quel est la valeur business de la #feature. Parce que demander à ton CTO d’évaluer une feature sans que tu saches (oui toi le CPO ou le COO ou les deux, et même ton CEO et tes invests réunis) ce que ça va te rapporter en terme […]