Tu sais comment je construis un projet pour qu’il ait le plus de valeur ?
Avec ces deux concepts tout simple :
1/ maximiser la valeur livrée au client
2/ minimiser les gaspillages
1/ je prend en compte les retours clients
Et donc avec lean, en test & learn.
Je prends le maximum de retours clients et j’adapte en fonction.
Ici, pas de Scrum, c’est bien trop lent.
Rapide, efficace.
2/ pas de gaspillages
Pas d’ajout de fonctionnalités inutiles, je ne construis pas pour moi mais pour toi, pour le client.
Il me demande, je fais… sinon je ne fais pas !
Amélioration continue.
Si je prends l’analogie du supermarché.
1/ Alors je construis une petite supérette, rapidement, je ne mets en rayon que ce dont les clients ont besoin et je l’agrandis que si le besoin se fait sentir. (plus de produits et/ou plus de clients)
2/ Je ne construis pas pendant 3 ans, sans l’ouvrir, un supermarché de 2000 m² truffé de produits que personne ne voudra jamais avec des rayons super jolis en bleu (dommage ils les voulaient en rouge)
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